直銷道道網訊 干了一家又一家，家家栽樹不開花，做直銷，該選怎樣的平臺呢？記住，這8種企業無論如何都不能選。
沒有合法經營資質
如今，國家對直銷開放態度的同時，也更加加強了對直銷企業的監管。如果一家企業沒有直銷經營許可證，不符合《直銷管理條例》及《反對傳銷管理條例》的要求，是一定不會被主流直銷市場所接納的。試想一下，一家連企業生命力都無法保障的企業，憑什么來支撐營銷人的創業夢想呢？這根本就是不可能實現的。
沒有實力背景
今天的中國直銷，有實力的企業不一定能做大，但沒有實力的企業肯定做不大。因為工廠都沒有，8000萬元注冊資金都有沒有，2000萬元保證金都沒有，你怎么拿到直銷經營許可證？拿不到直銷經營許可證，談什么合法經營， 怎么保障市場安全呢？何況，沒有經濟實力，你怎么啟動？怎么推廣？怎么公關？如果說未來還有幾家中國的直銷企業可以成為世界級巨頭的話，那一定會產生在已經具有雄厚實力背景的企業里邊，而根本不可能產生在那些散兵游勇身上，因為，粗獷經營的時代早已過去，且一去不復返。
沒有直銷決心
一些直銷企業，只是看到別人上馬，不管自己是否準備好，是否符合直銷企業具備的所有條件，就倉促開辟直銷板塊，這些企業最多能叫“試水”直銷，而根本就沒有下定決心一定要作直銷。沒有下定決心經常表現為：不建專業的廠房，沒有實驗室，臨時代理合作一些產品來賣，不交2000萬直銷保證金，不準備拿牌，不舍得資金投入，老板不敢擔任法人代表，透支個人信用說大話，空話，承諾未來兌現的汽車，住房，股票，期權等來畫餅充饑，沒有專業的營銷、管理底等。而這樣的企業，將來一旦退出直銷，受傷害最大的，就是經銷商。
沒有好的系統
“穩定可靠的平臺，保證成功的系統”這是你成功的兩大關健！成功有兩種方法，一是摸索，二是模仿，你愿意怎么做呢？答案很顯然。直銷是一個講究學習復制的行業，在直銷里面，所以系統不是亂喊出來的，系統的要求是：簡單、易學、易教、易復制。達到的目的是：聚合一幫志同道合的人；用一套代表先進生產力的工具，以及一個經過反復驗證而且行之有效的模式，將每個人的利益最大化。
虛高撥比
很多人做過幾家直銷公司，都沒有賺到錢，于是，把所有的責任都歸結到公司撥出率太低，千方百計去尋找撥出率高的公司。第3個月就找到一家撥出率70%的公司，趕快跳槽；第六個月又發現一家撥出率80%的公司，更加興奮的跳槽了。之后，3家 、 5家 、 甚至10家，就這樣,最后成了“跳蚤”,也就自然淪為“難民”。
其實，我們做直銷，最首要考慮的制度因素應該是，穩健長遠，壓力小，能支撐企業的長期發展。那些所謂高撥比的公司，鼓吹幾個月就可以返本，發展多少團隊就可以拿到天價報酬，甚至在家坐著就能獲利，大多數都是所謂的騙局。等吸到滿足的錢，老板就走人，到國外住豪宅，開名車，吃龍蝦，燕窩，而您就只好頭綁白布條，舉廣告牌在公司前面，等著各大電視媒體來拍您了。
沒底線
“文化傳星火，實干創未來”，人們常說：三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣文化，文化是企業品牌的一個重要組成部分。那些不講誠信，欺上瞞下，沒有公德心，只以眼前利益為成敗的標準的企業，就算當下紅火，遲早也會倒閉。是萬萬不能選的！
不重視教育培訓
號稱世界第一CEO的美國通用公司總裁杰克 ? 韋爾奇說“你可以拒絕學習，可你的競爭對手不會”一個人想要從成功走向成功，他必須是個終身學習者；一個企業想要立于不敗之地，必須是個學習型組織。直銷的特色之一就是可以為加入者提供培訓學習的機會，這批人在學中練，練中學，創造了最大的業績，從而留住和培養了許多人才。培訓是業績的加油站，沒有了培訓，就好象汽車這箱油用完了，可是沒找到加油站，汽車就無法行駛了，業績也就無從談起。
過了最佳時機
“時勢造英雄很容易，英雄造時勢就很難”，你伴隨了一家公司的成長，你就伴隨了他的利益。你是建設者，也就理所當然是收益者。歸結起來，每家公司都會經歷三個基本時期：起步期、爆增期、成熟期。最好加入是時期就是起步期，其次就是爆增期。成熟期的企業，由于市場和業績都足夠大，這個時候或許做產品服務更為適合。
當然，凡事都有例外，不能絕對否定。另外，在一項事業中，人的主觀的作用非常重要，只要你下定決定，任何情況下，都有可能創造奇跡。

【責編：瑾泱】