道道網(wǎng)訊?1月7日17時(shí)，以《平衡·內(nèi)力萌生》為主題的2025無(wú)限極全球年會(huì)在廣州海心沙亞運(yùn)公園隆重召開，此次年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)匯聚了20000名無(wú)限極事業(yè)伙伴，座無(wú)虛席，歡聲雷動(dòng)，濟(jì)濟(jì)一堂。當(dāng)晚無(wú)限極核心產(chǎn)品品牌養(yǎng)固健點(diǎn)亮了廣州地標(biāo)廣州塔，“小蠻腰”絢麗的燈光閃耀羊城的同時(shí)，也像是在為2025無(wú)限極全球年會(huì)搖旗助興，為人們展現(xiàn)無(wú)限極對(duì)中華養(yǎng)生文化的傳承與創(chuàng)新，更為2025年人們的健康生活注入新動(dòng)力。

萬(wàn)人空巷的景象在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)得以呈現(xiàn)，既有人山人海所營(yíng)造出的壯觀場(chǎng)面，又有科技感爆棚的環(huán)節(jié)帶來(lái)的獨(dú)特體驗(yàn)。李錦記首席執(zhí)行官、無(wú)限極（中國(guó)）董事長(zhǎng)李惠森先生在開場(chǎng)發(fā)表了以《平衡，才能走遠(yuǎn)》為主題的演講，通過(guò)AI數(shù)字人技術(shù)，與30年前和30年后的自己進(jìn)行隔空對(duì)話，講述自己人生從不平衡到平衡的過(guò)程，以及無(wú)限極事業(yè)平臺(tái)從不平衡到新平衡主義轉(zhuǎn)變的點(diǎn)滴感悟。

此次年會(huì)除了規(guī)模空前，還邀請(qǐng)到實(shí)力大咖現(xiàn)場(chǎng)助陣。場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲老師在2025無(wú)限極全球年會(huì)的舞臺(tái)，為我們深入展開了一場(chǎng)以《新平衡主義，為什么是今天》為主題的演講，探討如何在漫長(zhǎng)的時(shí)間歲月里，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)并塑造全新的自我。

每一次出發(fā)都是內(nèi)向?qū)徱暤男侣贸蹋瑢?duì)于商業(yè)新物種的洞察，吳聲老師一直都是保持明確的目標(biāo)和務(wù)實(shí)的態(tài)度，總是試著跳出規(guī)則，去分析事件的全貌，并解鎖其中的底層密碼。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，吳聲老師于現(xiàn)場(chǎng)向多達(dá)20000名的無(wú)限極事業(yè)伙伴，詳細(xì)地闡述了“養(yǎng)固健”新商業(yè)物種生長(zhǎng)背后的邏輯。

在這個(gè)數(shù)字煙火的時(shí)代，吳聲老師認(rèn)為：新平衡主義的命題具有重要意義。因?yàn)槲覀兒陀脩舳荚谧兓荒苤皇窃賳渭儗で笸獠恐笖?shù)級(jí)機(jī)會(huì)，而是要反求諸己、向內(nèi)審視，通過(guò)找回自我來(lái)發(fā)現(xiàn)更多機(jī)會(huì)。

所以說(shuō)新平衡主義并非僅僅是一個(gè)空洞的口號(hào)、抽象的概念或者簡(jiǎn)單的倡議，它實(shí)際上是我們?cè)谶@個(gè)不斷變化的時(shí)代中穿越周期、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生活能力。

畢竟，在激烈商業(yè)活動(dòng)中，我們也需要從平衡的中汲取智慧，摒棄過(guò)去那種過(guò)度追求速度和規(guī)模、如同“烈火噴油”般的發(fā)展模式。我們渴望建立更加真實(shí)的人際關(guān)系，期待人與人之間能夠進(jìn)行深度的、面對(duì)面的交流。在這樣的交流中，我們能夠更加真切地感受到彼此的存在，分享真實(shí)的情感和想法。

吳聲老師在洞察到無(wú)限極的商業(yè)生長(zhǎng)邏輯，正在從“信息爆炸和競(jìng)爭(zhēng)激烈”轉(zhuǎn)向“珍惜當(dāng)下和陪伴始終”，當(dāng)下消費(fèi)者的情緒價(jià)值，期待的是一個(gè)有溫度、有內(nèi)在、有情感連接的品牌。

在吳聲老師對(duì)諸多直銷企業(yè)的研究中，我們能看見直銷行業(yè)挖掘出了核心價(jià)值所在。在直銷模式里，品牌情感連接不再是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系維系，而是要深入到消費(fèi)者的內(nèi)心世界。通過(guò)營(yíng)造獨(dú)特的社群服務(wù)場(chǎng)景，企業(yè)能夠打破傳統(tǒng)的距離感，讓消費(fèi)者切實(shí)感受到品牌的關(guān)懷與溫度。

例如，在無(wú)限極的發(fā)展過(guò)程中，就充分反映了吳聲老師所倡導(dǎo)的理念，積極打造線上線下融合的社群服務(wù)體系。線上，通過(guò)專業(yè)的健康知識(shí)分享、個(gè)性化的產(chǎn)品建議等方式，與消費(fèi)者建立起緊密的溝通橋梁；線下，則組織各類豐富多彩的活動(dòng)，如健康講座、公益行動(dòng)等，以及更多圍繞用戶真實(shí)需求，持續(xù)陪伴的社群服務(wù)場(chǎng)景開發(fā)，讓消費(fèi)者在實(shí)際參與中增強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)同感與歸屬感。

在這個(gè)過(guò)程中，始終圍繞著“人”展開服務(wù)是關(guān)鍵。企業(yè)要像一位貼心的朋友，給予消費(fèi)者專業(yè)的支持和長(zhǎng)久的陪伴。無(wú)論是在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的初次接觸階段，還是在后續(xù)的使用過(guò)程中，都能及時(shí)響應(yīng)需求，提供全方位的幫助。這種深度的情感連接和貼心的服務(wù)，不僅能夠提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，還能在社群中引發(fā)口碑傳播，吸引更多的潛在消費(fèi)者加入。

正如吳聲老師用王爾德的“做你自己，因?yàn)閯e人都有人做了”這句話所傳達(dá)的精神一樣，直銷企業(yè)在品牌建設(shè)與服務(wù)創(chuàng)新上，也要走出獨(dú)特的道路。在未來(lái)，只有不斷深化品牌情感連接，優(yōu)化社群服務(wù)場(chǎng)景，直銷行業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造出更多的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的共創(chuàng)共益。