直銷(xiāo)道道網(wǎng)訊 很多人對(duì)于直銷(xiāo)的誤解在于，他們認(rèn)為直銷(xiāo)這項(xiàng)事業(yè)是一項(xiàng)一層不變的、不假思索的、糊里糊涂的事業(yè)，他們認(rèn)為直銷(xiāo)這種事情是不需要?jiǎng)幽X的，按照粘貼復(fù)制的模式就可以做好，很多人認(rèn)為直銷(xiāo)并不需要技術(shù)含量，在直銷(xiāo)里賺錢(qián)只是一個(gè)投機(jī)行為，或許走運(yùn)了就賺到錢(qián)了，或許不走運(yùn)，就沒(méi)有錢(qián)賺。

關(guān)于直銷(xiāo)，若是跟著這樣的思路走，那么，你肯定是弄錯(cuò)了直銷(xiāo)這件事兒的！

哪有直銷(xiāo)是一層不變的

這世界上，銷(xiāo)售是不可能一層不變的，不變的思維是無(wú)法在銷(xiāo)售這個(gè)崗位上做大做強(qiáng)的，但凡想要做得更好的直銷(xiāo)企業(yè)，是每一天都在跟進(jìn)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，每一次會(huì)議都會(huì)探討新的發(fā)展機(jī)遇與模式，尋求創(chuàng)新與突破。

直銷(xiāo)是跟著客戶(hù)、市場(chǎng)以及技術(shù)的發(fā)展而在不斷地發(fā)展的，如何去占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)、如何去精進(jìn)產(chǎn)品成分、如何去設(shè)計(jì)產(chǎn)品內(nèi)容都是需要在市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上不停地去變化。不變的直銷(xiāo)企業(yè)是難以在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中獲得成功的。

就像首個(gè)拿到中國(guó)直銷(xiāo)許可牌照的企業(yè)——雅芳，它正是因?yàn)樵谀莻€(gè)直銷(xiāo)行業(yè)混沌的時(shí)期，選擇了轉(zhuǎn)型發(fā)展才能夠在當(dāng)時(shí)形成有力的局勢(shì)，成功地拿到中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的第一個(gè)牌照，并在之后發(fā)展得很不錯(cuò)，去年雅芳直銷(xiāo)業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，其高層變積極地采取行動(dòng)，通過(guò)，換執(zhí)行官、改銷(xiāo)售模式等一系列的雷霆手段，很好地遏制了下滑的趨勢(shì)，目前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)。

試想一下，若是一個(gè)直銷(xiāo)企業(yè)在面臨問(wèn)題的時(shí)候依舊不采取有效的應(yīng)對(duì)措施予以變革，故步自封，那可不是就把自己的前路給堵死了，還談什么盈利、談什么未來(lái)？

所以，哪有直銷(xiāo)是一層不變的，直銷(xiāo)是不斷變化的一個(gè)事業(yè)！

這世界上，銷(xiāo)售是不可能一層不變的，不變的思維是無(wú)法在銷(xiāo)售這個(gè)崗位上做大做強(qiáng)的，但凡想要做得更好的直銷(xiāo)企業(yè)，是每一天都在跟進(jìn)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，每一次會(huì)議都會(huì)探討新的發(fā)展機(jī)遇與模式，尋求創(chuàng)新與突破。

直銷(xiāo)是跟著客戶(hù)、市場(chǎng)以及技術(shù)的發(fā)展而在不斷地發(fā)展的，如何去占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)、如何去精進(jìn)產(chǎn)品成分、如何去設(shè)計(jì)產(chǎn)品內(nèi)容都是需要在市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上不停地去變化。不變的直銷(xiāo)企業(yè)是難以在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中獲得成功的。

　就像首個(gè)拿到中國(guó)直銷(xiāo)許可牌照的企業(yè)——雅芳，它正是因?yàn)樵谀莻€(gè)直銷(xiāo)行業(yè)混沌的時(shí)期，選擇了轉(zhuǎn)型發(fā)展才能夠在當(dāng)時(shí)形成有力的局勢(shì)，成功地拿到中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的第一個(gè)牌照，并在之后發(fā)展得很不錯(cuò)，去年雅芳直銷(xiāo)業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，其高層變積極地采取行動(dòng)，通過(guò)，換執(zhí)行官、改銷(xiāo)售模式等一系列的雷霆手段，很好地遏制了下滑的趨勢(shì)，目前，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)。

試想一下，若是一個(gè)直銷(xiāo)企業(yè)在面臨問(wèn)題的時(shí)候依舊不采取有效的應(yīng)對(duì)措施予以變革，故步自封，那可不是就把自己的前路給堵死了，還談什么盈利、談什么未來(lái)？

哪個(gè)直銷(xiāo)是不假思索的

一個(gè)理智的成年人在開(kāi)啟自己的事業(yè)的時(shí)候，肯定是會(huì)基于自己對(duì)于事物的認(rèn)識(shí)來(lái)進(jìn)行一個(gè)全方位的審查，這個(gè)事業(yè)是一個(gè)怎樣的事業(yè)？需要用怎樣的方式來(lái)加入？這個(gè)事業(yè)與自己的性格特征、行為模式是否匹配？自己又是否能夠從中獲得更為有前景的發(fā)展？

直銷(xiāo)行業(yè)也是如此，每一個(gè)要加入直銷(xiāo)事業(yè)的人不可能不假思索就去做這項(xiàng)事業(yè)，人們會(huì)經(jīng)過(guò)自己的判斷和對(duì)于市場(chǎng)前景的預(yù)判決定自己要不要加入事業(yè)，很多加入直銷(xiāo)事業(yè)的人會(huì)通過(guò)各種平臺(tái)進(jìn)行資訊、通過(guò)對(duì)從事直銷(xiāo)行業(yè)的人進(jìn)行溝通了解、通過(guò)實(shí)地到實(shí)體店里進(jìn)行體驗(yàn)后，才考慮要不要加入這項(xiàng)事業(yè)。

因此，在直銷(xiāo)的考量事業(yè)中，沒(méi)有誰(shuí)是傻白甜，能做得很好的直銷(xiāo)員，必定曾凝視過(guò)這個(gè)事業(yè)一段時(shí)間，正如曾國(guó)藩說(shuō)過(guò)的“先靜之、再思之、五六分把握即做之”，能做好直銷(xiāo)的那些直銷(xiāo)員們，肯定是有那么一個(gè)思考的過(guò)程的！

誰(shuí)說(shuō)直銷(xiāo)是糊里糊涂的

什么是糊里糊涂？就是對(duì)于整個(gè)事情沒(méi)有一個(gè)了然于心的脈絡(luò)，沒(méi)有一個(gè)能夠讓自己和他人看的明白的規(guī)劃，只是憑著感覺(jué)在做，沒(méi)有目標(biāo)，更沒(méi)有方向。有人認(rèn)為直銷(xiāo)是一個(gè)這樣的糊里糊涂的事業(yè)，因?yàn)楹芏嗳硕贾v不清楚直銷(xiāo)究竟該怎么做，能做成什么樣子，只是一種對(duì)于成功有或然性的事業(yè)。

一個(gè)沒(méi)有規(guī)劃，只曉得糊里糊涂地做事情的人怎么可能做得好該有的事情？又怎么可能能真正地用好直銷(xiāo)的各種制度和模式來(lái)發(fā)展壯大直銷(xiāo)的這項(xiàng)事業(yè)呢？直銷(xiāo)，是一個(gè)需要狼性、需要血性的事業(yè)，若是不能將直銷(xiāo)工作真正地規(guī)劃，那又怎么可能將直銷(xiāo)真正地做到深入人心，通過(guò)直銷(xiāo)來(lái)成就自己呢？

別搞錯(cuò)了，直銷(xiāo)的面目究竟是什么，需要你自己能夠去探索，去用好，否則你將在自己的遲疑與糾結(jié)中白白地浪費(fèi)時(shí)間。

【責(zé)編：Farmer】