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報價的學(xué)問:成交率提高3倍的9個方法

網(wǎng)絡(luò) 2019/1/16 字體大小:

直銷道道網(wǎng)訊 銷售中,報價技巧很重要,多數(shù)的低利潤或未成交,源于導(dǎo)購對報價技巧的匱乏。那么,有哪些技巧和策略導(dǎo)購應(yīng)該掌握呢?

1、直接報價

顧客問價格是天經(jīng)地義的事,也往往是第一個關(guān)注的問題,無可厚非。盡管顧客看到明明白白的標(biāo)價,都還是喜歡問多少錢,言外之意就是看看有多少優(yōu)惠。比如顧客問一部OPPO的價格,報價時采取直接報價法:2799。一開始并沒有說出任何的優(yōu)惠政策,這個是非常正確的。很多導(dǎo)購在顧客問價格后,馬上把優(yōu)惠政策拋出來,這是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

2、反問法

當(dāng)導(dǎo)購不拋出優(yōu)惠誘餌的時候,顧客往往會問:能不能優(yōu)惠?打幾折?最低多少錢?

這個時候是最考驗導(dǎo)購的時候,導(dǎo)購因為這個問題處理不好,導(dǎo)致顧客轉(zhuǎn)身就走或者不能成交的不勝枚舉。該導(dǎo)購使用的方法是用反問回應(yīng)顧客的價格訴求:那今天打算買嗎?言外之意很明白,今天能買,就有優(yōu)惠,不能定,不能隨便給你優(yōu)惠。這個反問一下子把問題拋回給了顧客,可攻可守,進(jìn)退自如。

3、要對方報價

在談判報價中,一般的原則是盡可能地讓對方先報價。當(dāng)然,當(dāng)對方的報價離你的底價相差很遠(yuǎn)的話,則需要很好的回旋技巧。顧客要求優(yōu)惠,導(dǎo)購非常聰明,馬上問顧客愿意出價多少。

由于顧客看上了這個手機(jī),就說出了自己的底價:4500。要求對方報價的風(fēng)險就是可能超出了自己的底線。4500的報價導(dǎo)購不能接受,接下來就需要運(yùn)用談判策略進(jìn)一步討價還價。

4、對第一個報價說NO

顧客的出價是4500,超出了導(dǎo)購的底線,導(dǎo)購不能接受,于是說,這個價格我們不可以的。假如一旦答應(yīng)顧客,那顧客就可能放棄購買,因為你的讓步很容易,顧客就會感到他上當(dāng)了,繼而繼續(xù)還價或者決定退出。

就算顧客的報價沒有超出導(dǎo)購底線,在顧客報價后,導(dǎo)購也是不能同意的,要對顧客的第一個報價說NO,甚至第二個報價,第三個報價都要說NO,即使最后同意了,也要表現(xiàn)得極不情愿。這么做的目的,只有一個,“幫客戶找到內(nèi)心的平衡點。”

5、留有余地

留有余地的目的是“給客戶一種成就感、滿足感”。只有這樣才可能給顧客還價的空間,才可能讓顧客有“滿足感”。

6、體現(xiàn)價值優(yōu)勢

展示出價值,而弱化價格。讓顧客看到產(chǎn)品的物有所值,物超所值。

顧客常常說的三個字就是:太貴了。即使顧客看上了,也買得起,也常常說“太貴了”,因為潛意識里都希望再便宜點,都希望能再優(yōu)惠點,最好是不要錢,送給他。面對顧客的這三個字,導(dǎo)購很容易陷入被動,有的說不貴,有的說物有所值,有的說是有點貴,有的微微一笑…

7、上級權(quán)利

顧客想走,導(dǎo)購就對顧客說,要不您先坐會,我去問一下我們領(lǐng)導(dǎo)。這是很常用的談判策略。這里有個很重要的策略,沒有單獨列出來,那就是一定要懂得“挽留”顧客。顧客潛意識里是需要挽留的,如果顧客對產(chǎn)品有好感,你的挽留可能讓成交成功了一半。顧客往往因為價格不能再優(yōu)惠而離開,這時導(dǎo)購一定要留住客戶,并通過再優(yōu)惠或者請示領(lǐng)導(dǎo)來解決。

這個請示領(lǐng)導(dǎo)的策略就是上級權(quán)力策略。如果導(dǎo)購說,那我再給你優(yōu)惠100元,那么事情可能變得更加麻煩。顧客知道導(dǎo)購有價格權(quán)力,就會不斷要求優(yōu)惠,最后不是無法成交就是利潤太低。導(dǎo)購要相信:顧客都是談判高手。

8、尋求第三方幫助

第三方的幫助來自,同事間的互相幫襯,來自店長的臨門一腳。在關(guān)鍵時刻導(dǎo)購要有主動求助的意識是關(guān)鍵,因為其他同事不可能在時刻都關(guān)注著你。另外,私下里提前的溝通交流也很關(guān)鍵。

9、讓步的學(xué)問

最好的讓步應(yīng)該是不斷減少的讓步,讓步的“距離”不斷減少。

價格讓步是講策略的,如果讓步不到位,遇到很懂談判的顧客,就容易出問題,要么不能成交,要么利潤很低,有的還要吵架,甚至氣勢洶洶。我們看看這個案例中價格讓步的過程:4960——4870——4800——4650。

從開始的報價,到導(dǎo)購說的“活動價”,到主管的“底價”,到最后的成交價,第一次讓步90元,第二次讓步70元,第三次讓步150元。這是很危險的讓步策略。顧客看到最后的讓步越來越多,不知道還有多少空間可以讓。因此,最好的讓步應(yīng)該是不斷減少的讓步,讓步的“距離”不斷減少。

反觀顧客的報價,是很講策略的:第一次加100元,從4500到了4600;第二次加價50元,從4600到4650。其實顧客再加30-50元是沒有問題的,只是這里需要很好的價格談判技巧。

【責(zé)編:Farmer】


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