道道網(wǎng)訊 怎么破除隔離經(jīng)濟(jì)的“陰霾”？如何實(shí)現(xiàn)疫情下的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)？三生公司未來(lái)的舉措又有哪些？針對(duì)這些問(wèn)題，2月25日14:00，三生（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)總裁孫鵬博做客三生直播間給大家?guī)?lái)了精彩干貨。

三大“陰霾”，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇

1. 健康“陰霾”

春節(jié)本是喜慶的節(jié)日，但是今年的春節(jié)所有地方都籠罩在凝重的氛圍中，讓全體國(guó)人集體感受到了“健康危機(jī)”。但是用辯證的思維來(lái)看，這次疫情的過(guò)程中我們完成了健康產(chǎn)業(yè)的科學(xué)普及，對(duì)養(yǎng)生保健行業(yè)有了一次重新認(rèn)知。

今年的第一生產(chǎn)力不再是你的財(cái)力，而是你的免疫力。我們會(huì)發(fā)覺(jué)，在疾病和病毒面前，生命的真正守護(hù)靠的不是藥片，而是自身的免疫系統(tǒng)。免疫力才是你的第一硬實(shí)力和第一競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)市場(chǎng)，能夠提升免疫力的產(chǎn)品勢(shì)必成為新的健康爆品和家庭必備產(chǎn)品。

2. 輿情“陰霾”

疫情發(fā)生之后，大家都很擔(dān)心國(guó)際公共衛(wèi)生組織會(huì)將這次疫情將中國(guó)定為“疫區(qū)國(guó)"，這對(duì)中國(guó)會(huì)造成致命性的重創(chuàng)。因?yàn)橐坏┒橐邊^(qū)國(guó)，中國(guó)會(huì)快速進(jìn)入孤島模式，所有外貿(mào)往來(lái)、所有交通工具都會(huì)受限。

大量失業(yè)率誕生，所有企業(yè)面臨破產(chǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨斷崖式的下滑。所以在這關(guān)鍵時(shí)刻大家一定要管控輿情，做到不信謠不傳謠，相信國(guó)家，相信政府。

3. 經(jīng)濟(jì)“陰霾"

對(duì)標(biāo)2003年的非典，這次疫情服務(wù)業(yè)最為重創(chuàng)。所謂的服務(wù)業(yè)包含衣食住行、吃喝玩樂(lè)購(gòu)，一旦無(wú)人消費(fèi)，運(yùn)營(yíng)就會(huì)受阻。

疫情發(fā)生之后，作為餐飲業(yè)的代表企業(yè)西貝明確表示：銀行貸款最多只能維持三個(gè)月的正常運(yùn)營(yíng)；甚至有的企業(yè)在第一天復(fù)工就開(kāi)始辭退500名員工，以減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

但是從宏觀的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)看，2019年中國(guó)GDP的增幅平均數(shù)值為6.1%，2020年是中國(guó)實(shí)現(xiàn)脫貧奔向小康的通關(guān)之年，大家現(xiàn)在看到的經(jīng)濟(jì)危機(jī)只是暫時(shí)的，疫情之后一定會(huì)有更多刺激性的政策來(lái)扶持中小企業(yè)。

正確面對(duì)危機(jī)
4種經(jīng)濟(jì)+4種模式正在發(fā)生

1. 逆勢(shì)風(fēng)口取利

疫情之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將完成顛覆性的生態(tài)重建。作為從事健康產(chǎn)業(yè)的直銷(xiāo)人，要懂得在危機(jī)之中識(shí)別機(jī)遇。“健康中國(guó)”已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，未來(lái)十年健康產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)黃金大風(fēng)口。

2. 線上場(chǎng)景將代替線下場(chǎng)景

通過(guò)這次疫情，我們可以看到，不管是實(shí)體企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)虛擬企業(yè)，單一的渠道都不足以對(duì)抗未來(lái)不確定的風(fēng)險(xiǎn)，所以線上銷(xiāo)售、線上辦公、線上拓客、線上教育等融合的模式一定會(huì)成為未來(lái)主流，三生“三網(wǎng)合一”模式在這過(guò)程中體現(xiàn)了極大的優(yōu)勢(shì)。

3. “宅經(jīng)濟(jì)”崛起
中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)出現(xiàn)4種經(jīng)濟(jì)+4種模式

1. 健康經(jīng)濟(jì)+地獄模式。澳大利亞的火災(zāi)、巴基斯坦蝗災(zāi)、中國(guó)的疫情、敘利亞的戰(zhàn)爭(zhēng)，都時(shí)時(shí)刻刻告訴我們：“健康”和“地獄”只是一線之間。所以對(duì)健康保護(hù)和對(duì)生命的守護(hù)，會(huì)成為未來(lái)人類(lèi)永恒的主題。

2. 隔離經(jīng)濟(jì)+家庭模式。家庭創(chuàng)業(yè)成為一種經(jīng)濟(jì)的誕生，在大健康的大風(fēng)口下，自由職業(yè)、副業(yè)、兩棲青年、自主創(chuàng)業(yè)將成為主流。

3. 系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)+社群模式。很多人在線上創(chuàng)業(yè)但是結(jié)果卻各不相同，核心就是缺少背后的系統(tǒng)，社群背后一定要灌輸一種系統(tǒng)。

4. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)+直播模式。5G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要依托龐大的粉絲群體進(jìn)行定向營(yíng)銷(xiāo)，從而轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)力。

過(guò)五關(guān)
三生事業(yè)6維度的獨(dú)特平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

微商、電商、直銷(xiāo)這三個(gè)平臺(tái)殊途同歸，都是分享經(jīng)濟(jì)的一套模式，稱(chēng)之為“一元三流“。

社交電商是輕創(chuàng)業(yè)，是一種副業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)；微商實(shí)行的是產(chǎn)品主義，通過(guò)分享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人與人的裂變；直銷(xiāo)是夢(mèng)想、使命和價(jià)值觀。如果你想要做一生的事業(yè)，那就選擇直銷(xiāo)，它是一個(gè)事業(yè)機(jī)會(huì)。

選擇一個(gè)好的直銷(xiāo)平臺(tái)，一定要“過(guò)五關(guān)”：

1. 機(jī)制的合法化。所有分配機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制要符合國(guó)家的規(guī)范和認(rèn)可；

2. 具有生態(tài)公共關(guān)系的建設(shè)能力。要給伙伴營(yíng)造一個(gè)良好的公共關(guān)系的生態(tài)力，要有解決突發(fā)事件的公共關(guān)系能力；

3. 產(chǎn)品研發(fā)能力。很多平臺(tái)都是鏈接外部很多產(chǎn)品，但是沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以公司要有產(chǎn)品的生產(chǎn)力；

4. 培訓(xùn)力。要有整套系統(tǒng)教育扶持大家從小做大，達(dá)到事業(yè)頂峰；

5. 生命力。真正的實(shí)力是經(jīng)濟(jì)力，一旦企業(yè)遇到危機(jī)一定要有轉(zhuǎn)化危機(jī)的經(jīng)濟(jì)免疫力。

所以，直銷(xiāo)作為國(guó)家商務(wù)部頒發(fā)直銷(xiāo)許可證的合法化平臺(tái)，是一個(gè)可以長(zhǎng)期加持的事業(yè)平臺(tái)。
三生的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：

1.品牌有厚度。三生作為一家從事健康事業(yè)15年的直銷(xiāo)企業(yè)，雖然遇到過(guò)行業(yè)的挑戰(zhàn)，但是發(fā)展一直都很穩(wěn)健。

2. 產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力強(qiáng)。三生產(chǎn)品全品類(lèi)覆蓋，每年都有新品、爆品研發(fā)上市，助力市場(chǎng)。

3. 公共關(guān)系的生態(tài)建設(shè)力。三生擁有全國(guó)30家省級(jí)分公司幫助各地市場(chǎng)伙伴構(gòu)建良好的公共關(guān)系，為所有伙伴保駕護(hù)航。

4. 基礎(chǔ)硬件實(shí)力。健康生產(chǎn)研發(fā)基地、智能立體倉(cāng)庫(kù)、GMP生產(chǎn)車(chē)間，三生始終構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。

5. 培訓(xùn)力。作為分享經(jīng)濟(jì)，教育的驅(qū)動(dòng)成為三生事業(yè)成功的階梯。

6. 文化力。三生一直是一家以使命、愿景、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，即存在的意義就是為了讓世界變得更美好。

做到這4點(diǎn)
助你打破線上業(yè)務(wù)僵局

1. 領(lǐng)導(dǎo)人要有靜氣。當(dāng)你沒(méi)事的時(shí)候要當(dāng)有事去防著，當(dāng)有事發(fā)生時(shí)候要當(dāng)沒(méi)事一樣鎮(zhèn)定，這樣才能走出局中之危。

2. 學(xué)習(xí)升維。學(xué)習(xí)力就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，利用特殊時(shí)期學(xué)習(xí)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)知識(shí)充實(shí)自我。

3. 線上實(shí)操。擅于利用微信群、有播、YY、荔枝課堂等軟件，在線上完成系統(tǒng)性的拓客，從而產(chǎn)生裂變。

4. 聚焦產(chǎn)品。危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)，轉(zhuǎn)機(jī)的背后就是免疫力產(chǎn)品。三生公司有許多免疫力的產(chǎn)品，勢(shì)必能夠幫助廣大伙伴加持業(yè)務(wù)。

4大賦能，助力市場(chǎng)

1. 培訓(xùn)賦能。利用線上直播的八大訓(xùn)練營(yíng)，借力借智。

2. 政策賦能。由于疫情還未結(jié)束，2月推出的“消費(fèi)無(wú)憂(yōu)、創(chuàng)業(yè)工程”優(yōu)惠政策將繼續(xù)延續(xù)到3月。另外，公司在這基礎(chǔ)上還推出“喚醒計(jì)劃”，針對(duì)曾經(jīng)加入過(guò)三生事業(yè)的伙伴，在這特殊時(shí)期，只要還想繼續(xù)從事三生事業(yè)都可以被重新激活，擁有分享三生事業(yè)的權(quán)利。

3. 產(chǎn)品賦能。雖然受疫情影響，但是新產(chǎn)品上市計(jì)劃依舊同步推進(jìn)，后期將推出體重管理脂達(dá)人5+2、牡蠣肽、益生菌等重磅產(chǎn)品。

4. 防疫賦能。最近目前市場(chǎng)最緊缺的就是口罩、消毒用品等醫(yī)療物資，三生作為一家全生命周期管理的企業(yè)，必須守護(hù)三生家人的健康。目前四條口罩生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)、消毒用品也正在積極籌備當(dāng)中，后期所有三生伙伴都會(huì)以最優(yōu)惠的價(jià)格享受這些防疫產(chǎn)品。另外公司還積極搭建“精準(zhǔn)醫(yī)療"板塊，加快遠(yuǎn)程醫(yī)療的步伐。

?