馮永亮:直銷(xiāo)企業(yè)的突破點(diǎn)一定在于“新”
“我認(rèn)為,直銷(xiāo)企業(yè)的突破點(diǎn)一定在于‘新’,而且是要從里到外,從上到下的。無(wú)論是運(yùn)營(yíng)體系,創(chuàng)業(yè)體系,培訓(xùn)體系,教育體系,甚至是一個(gè)產(chǎn)品的包裝,可能都要標(biāo)新立異。” ▲KEEPS集團(tuán)董事 樂(lè)天派?W系統(tǒng)創(chuàng)始人 肌櫻品牌聯(lián)合創(chuàng)始人 馮永亮先生
2018年,直銷(xiāo)行業(yè)經(jīng)歷了權(quán)健和華林事件后,不論是從業(yè)績(jī)或者各個(gè)方面來(lái)講,可以說(shuō)是經(jīng)歷了一個(gè)滑鐵盧式的下滑。而我作為一名經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,一直在思考到底這個(gè)行業(yè)有沒(méi)有未來(lái),如果繼續(xù)前行,它的突破點(diǎn)又在哪里?直到去年企業(yè)業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)之后,我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)對(duì)于新零售來(lái)講,突破點(diǎn)就在于“新”字身上。
如果現(xiàn)在換成20年前的那個(gè)年代,直銷(xiāo)就是一個(gè)完全新的領(lǐng)域,完全新的行業(yè)。但是在現(xiàn)在當(dāng)下這個(gè)社會(huì),我認(rèn)為直銷(xiāo)無(wú)論是從經(jīng)營(yíng)方式,還是培訓(xùn)體系、教育體系等方面,再也不是這個(gè)社會(huì)上很新穎的東西,所以我認(rèn)為創(chuàng)新的突破口一定在于“新”字上面。縱觀目前直銷(xiāo)整個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)人員,他們的年齡段要趨向于大一點(diǎn):60后或者70后多一些,90后的人就比較少,沒(méi)有多少新鮮的血液進(jìn)來(lái)。舉個(gè)例子,在60后和70后的眼中,穿一套西裝需要怎么搭配?里面需要搭配一件襯衫,腳下需要穿一雙皮鞋;但在80后和90后的眼中,穿西裝再也不是那種搭配襯衫和穿皮鞋的年代了,而是穿一件T恤搭一雙旅游鞋,因?yàn)橥娣ㄗ兞恕?/span>
那么對(duì)于創(chuàng)新來(lái)講,我認(rèn)為首先不應(yīng)該把未來(lái)放在市場(chǎng)相關(guān)部門(mén)或者疫情身上,還是在于行業(yè)本身。我們要知道行業(yè)本身的一個(gè)東西,包括從產(chǎn)品的調(diào)性,哪怕是一個(gè)產(chǎn)品的外包裝都要考慮是否符合未來(lái)90人后的調(diào)性。當(dāng)有這樣一款產(chǎn)品拿出來(lái)之后,對(duì)于90或者00后來(lái)講,他們是否愿意去發(fā)這個(gè)朋友圈,是否愿意從事這個(gè)行業(yè),是否愿意做這個(gè)動(dòng)作,我覺(jué)得也很關(guān)鍵。
我在這個(gè)行業(yè)這么多年,發(fā)現(xiàn)其實(shí)這個(gè)行業(yè)中各家公司的會(huì)議、培訓(xùn)、很多軟件的東西都有一些雷同,更多都趨向于60后或者70后,但是90后的人可能不太能接受這種方式。所以我認(rèn)為未來(lái)是否能讓80后90后00后來(lái)接受行業(yè)的這種營(yíng)銷(xiāo)方式、培訓(xùn)方式、教育體系,這都需要?jiǎng)?chuàng)新。只有這樣做了,才能讓這個(gè)行業(yè)又有一個(gè)新的高度,又能站到另外一個(gè)領(lǐng)域,來(lái)探索這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槲以诎凑招袠I(yè)原有的這些規(guī)矩跟培訓(xùn)方式在走的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)跟我一個(gè)年齡段的群體不愿意和我來(lái)從事,也不愿意靠近。反之我們創(chuàng)新了,改變玩法后,我發(fā)現(xiàn)身邊的人都很樂(lè)意接受。
其實(shí)從這個(gè)事例我們就可以知道,無(wú)論是對(duì)于社會(huì)未來(lái)的探索,或者是對(duì)于一些新的東西接受的程度,包括線上線下的相結(jié)合,可能對(duì)于一個(gè)60后70后的老直銷(xiāo)人來(lái)講,行業(yè)的前輩來(lái)講,讓他們站在屏幕前講一段網(wǎng)上的課程,或者講一堂不面對(duì)觀眾,沒(méi)有線下的大會(huì)時(shí),可能會(huì)不習(xí)慣,或者講不出原本會(huì)場(chǎng)的這種韻味和味道來(lái),甚至面對(duì)于鏡頭不知道說(shuō)什么。而對(duì)于年輕人來(lái)講,這些東西本身就是他們很接受的東西,無(wú)論是自媒體短視頻,還是快手抖音,都玩的很好,都容易接受。所以我覺(jué)得行業(yè)的未來(lái),突破口一定是在“新”上面,而且是要整個(gè)從里到外,從上到下的。無(wú)論是運(yùn)營(yíng)體系,創(chuàng)業(yè)體系,培訓(xùn)體系,教育體系,哪怕是一個(gè)產(chǎn)品的包裝,可能都要標(biāo)新立異,可能都要讓大家能接受適合年輕人的調(diào)性,畢竟年輕人所能接受的,60后70后也能接受。但60后和70后能接受的東西,90后不一定能接受的了。
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