作為尚赫公司執(zhí)行長(zhǎng)特別助理、尚赫公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)，陳政裕清晰地記得今年從尚赫公益小學(xué)出去的兩位學(xué)生考上了大學(xué)。“一個(gè)是黑龍江商業(yè)大學(xué)，一個(gè)考上了武漢輕工業(yè)大學(xué)，兩個(gè)學(xué)生都是內(nèi)蒙古的，一個(gè)是從尚赫的第31所公益學(xué)校出來(lái)的，另一個(gè)是從第20所公益學(xué)校出來(lái)的。”能夠如此如數(shù)家珍，是因?yàn)殛愓Ｃ磕甓家H自去尚赫捐助的小學(xué)家訪。

在2020年12月31日，尚赫得到天津民政局的認(rèn)可，拿到了3A公益的社會(huì)組織認(rèn)證。從1993年開始做公益到如今，尚赫已經(jīng)迎來(lái)了它承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的第28個(gè)年頭。

“尚赫多年來(lái)對(duì)公益事業(yè)的堅(jiān)持與深入挖掘，讓公益變得有聲有色，不再停留于表面，也不僅僅是概念。”在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》和中經(jīng)未來(lái)聯(lián)合主辦的“2021中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任高峰論壇”上，陳政裕如是說(shuō)。

社會(huì)責(zé)任寫入企業(yè)文化

自1993年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，尚赫的公益事業(yè)始終伴隨企業(yè)的發(fā)展一路前行，作為企業(yè)領(lǐng)航人的陳旻君、理事長(zhǎng)陳以勳也將履行社會(huì)責(zé)任寫入了尚赫的企業(yè)文化。

2010年開始，尚赫攜手優(yōu)秀品牌經(jīng)營(yíng)人，更加專注公益助學(xué)，在全國(guó)范圍內(nèi)援建學(xué)校，捐助學(xué)童，并以尚赫和捐建人聯(lián)合冠名的方式，創(chuàng)建尚赫公益學(xué)校。

2012年，基于實(shí)現(xiàn)“讓愛(ài)傳出去”的延續(xù)性，尚赫提出“讓愛(ài)延續(xù)”，面對(duì)已經(jīng)援建的尚赫公益小學(xué)，尚赫的援建者再次走進(jìn)各自援建的學(xué)校，陪伴孩子們的成長(zhǎng)與成才，并逐漸發(fā)展成為一年一度的“尚赫公益季”。

“截止到9月底已經(jīng)做到215所，因?yàn)橐咔椋壳斑€有16所學(xué)校應(yīng)該在今年第四季度進(jìn)行相關(guān)的揭牌活動(dòng)，所以這個(gè)數(shù)字應(yīng)該是231所。今年是尚赫企業(yè)的第28年，公司希望在企業(yè)30周年慶的時(shí)候，尚赫的公益小學(xué)能夠達(dá)到300所。”陳政裕介紹說(shuō)，公益、慈善、捐資、助學(xué)，這些企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本做法和體現(xiàn)是一維的維度。

而二維的維度在于助力體育方面，青少年是社會(huì)的根基，正如尚赫的企業(yè)文化所呈現(xiàn)出的，是“陽(yáng)光”與“希望”的象征。

2021年7月，在尚赫聯(lián)合媒體開展了“我和我的體育加”融媒體作品征集大賽活動(dòng)，以青年的視角詮釋體育態(tài)度，同時(shí)也為奧運(yùn)健兒加油。活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)上掀起熱潮，共收到來(lái)自全國(guó)各高校的7000余條短視頻投稿，覆蓋全國(guó)各地400余所高校，話題閱讀量超2000萬(wàn)次，話題討論量超1.4萬(wàn)次。

“體育除了作為增強(qiáng)體質(zhì)的主要手段外，體育精神更是塑造青年人拼搏、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取等品質(zhì)的力量源泉之一。青年是體育強(qiáng)國(guó)的基石，體育精神也是民族精神的重要載體。”尚赫公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)陳政裕在出席活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式時(shí)，這樣勉勵(lì)青年學(xué)子。

陳政裕闡述道，三維維度的社會(huì)責(zé)任在于利用社會(huì)及媒體資源，2021年，尚赫與共青團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)正式展開合作，在各地的尚赫公益學(xué)校大范圍推動(dòng)“尚赫?qǐng)D書室”的建設(shè)，通過(guò)新的項(xiàng)目為尚赫公益賦能。

作為“讓愛(ài)傳出去”項(xiàng)目的升級(jí)，“尚赫?qǐng)D書室”創(chuàng)新精準(zhǔn)幫扶的公益形態(tài)，將長(zhǎng)期延續(xù)下去。未來(lái)援建的學(xué)校都為其建立尚赫?qǐng)D書室，預(yù)計(jì)未來(lái)2到3年，“尚赫?qǐng)D書室”將在全國(guó)范圍內(nèi)捐贈(zèng)圖書30萬(wàn)冊(cè)，建設(shè)達(dá)到100個(gè)“尚赫?qǐng)D書室”。

社會(huì)責(zé)任多維聯(lián)動(dòng)

第四個(gè)維度在于鄉(xiāng)村振興。尚赫希望未來(lái)企業(yè)能夠在促進(jìn)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)提升方面有所作為。

第五個(gè)維度則是未來(lái)的企業(yè)愿景。“希望未來(lái)能夠在實(shí)現(xiàn)全球園區(qū)的基礎(chǔ)之上，融入和環(huán)保有關(guān)的‘雙碳’目標(biāo)的參與，這些計(jì)劃我們打算在規(guī)劃的時(shí)候就植入相關(guān)公益環(huán)保的理念和思維。”陳政裕說(shuō)。

盡管陳政裕提到的四維、五維的相關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的維度還在規(guī)劃中，但是他相信，在五維規(guī)劃的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)下，如何建立一種可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)公益發(fā)展機(jī)制，是尚赫始終都在思考并實(shí)踐的課題。

尚赫一直在探索，如何在保持自己獨(dú)特性公益主張的同時(shí)，創(chuàng)造更多差異性公益舉措，與時(shí)俱進(jìn)，借助優(yōu)質(zhì)的社會(huì)資源將公益進(jìn)行到底。尚赫認(rèn)為，創(chuàng)新思慮要細(xì)，布局要早，這樣才能凝聚更多的力量，不斷壯大公益隊(duì)伍，只有這樣，企業(yè)的公益進(jìn)階之路才會(huì)越走越寬。