道道網(wǎng)訊 近期，多家智庫(kù)發(fā)布研究報(bào)告，普遍認(rèn)為2024年一季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)開局良好。在經(jīng)濟(jì)向好的同時(shí)，總有人不甘躺平；“還是要做一些有價(jià)值的事情，生活才可以充實(shí)。”在杭州參加交流的創(chuàng)業(yè)者直言自己“躺不平”。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)本身無論在什么時(shí)代，都是很多人的夢(mèng)想。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)在很多人的心目中，既自由，又有機(jī)會(huì)賺大錢；而實(shí)際上創(chuàng)業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的事情。傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)大多是做資源的整合，但許多社會(huì)資源普通人是不具備的。沒有可以依托的資本，自然也就看不到創(chuàng)業(yè)成功的希望。

相比較傳統(tǒng)做資源整合型的創(chuàng)業(yè)，直銷或許才是更適合普羅大眾的創(chuàng)業(yè)模式。

在改革開放這三十年里，每當(dāng)一個(gè)新的政策出臺(tái)的時(shí)候，都會(huì)造就一個(gè)商機(jī)。如果你能抓住這個(gè)商機(jī)，站在潮頭，就能成為時(shí)代的弄潮兒。其中，改革開放時(shí)下海是第一次機(jī)會(huì)。那個(gè)時(shí)候幾乎所有領(lǐng)域都是供小于求的局面，不管是工業(yè)還是商業(yè)都嚴(yán)重缺乏供給，只要你去做生意，絕大多數(shù)人都有非常高的概率可以成功。第二次是2000年以后的電商，自媒體，短視頻等模式。第三次正在出現(xiàn)，它就是直銷。對(duì)于普通人來說，很可能這就是最后一次大的商機(jī)了。

首先直銷是一個(gè)非常穩(wěn)健的行業(yè)， 在美國(guó)有70%的家庭從事直銷行業(yè)，在歐洲，直銷的份額占了50%，日本占了60%，韓國(guó)占了80%，在馬來西亞3000多萬(wàn)人當(dāng)中就擁有上千家直銷公司，在臺(tái)灣2300多萬(wàn)人當(dāng)中，直銷人員就超過了380萬(wàn)，有17%的人從事的直銷工作。

而中國(guó)直銷的份額只占了零售額的1%，可以說是一片大藍(lán)海。尤其今年國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局釋放了一系列重磅信號(hào)，例如直銷企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，315圓桌座談會(huì)議，八大監(jiān)管利好政策新鮮出爐，為直銷行業(yè)的繁榮注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。中國(guó)的直銷市場(chǎng)必然會(huì)在未來幾年迅速的增長(zhǎng)，成為最熱門的行業(yè)之一。

近些年，開始崇尚輕創(chuàng)業(yè)模式；這里的輕創(chuàng)業(yè)指的是一種“低”資源投入、“小”資產(chǎn)規(guī)模、“輕”資產(chǎn)形態(tài)、“重”知識(shí)運(yùn)用、“高”合作效益的商業(yè)模式。剛好對(duì)應(yīng)普通人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)遇到的3大困境，既缺乏經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間不充裕、缺少資金。

直銷恰恰就是這樣一種輕創(chuàng)業(yè)的模式，具備低成本、短期見效、靈活性高等特點(diǎn)。只需要一臺(tái)電腦、一部手機(jī)，就可以開始自己的創(chuàng)業(yè)之路了。此外，直銷的產(chǎn)品不需要自己去采購(gòu)貨物，也不用為庫(kù)存和租金等額外成本煩惱。因此，對(duì)于那些想要在創(chuàng)業(yè)初期控制成本的人來說，直銷是一個(gè)非常好的選擇。

如果選擇直銷作為自己輕創(chuàng)業(yè)的道路，那么選擇一家適合自己的平臺(tái)，是進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的第一步。現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，消費(fèi)者的需求也在不斷變化。直銷企業(yè)有沒有擁抱互聯(lián)網(wǎng)，探索新零售，是否理解并滿足消費(fèi)者的需求都是至關(guān)重要的。

在國(guó)內(nèi)拿牌的88家直銷企業(yè)中，每一家都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化與特點(diǎn)。天獅集團(tuán)更重視教育資源的共享與傳承，在數(shù)字化的過程中，主張打破地域限制，讓教育資源在全球范圍內(nèi)自由流動(dòng)，為直銷伙伴提供更為便捷、高效的學(xué)習(xí)與發(fā)展平臺(tái)。

天獅研發(fā)的V－Moment是一款真正的國(guó)際化多語(yǔ)言的內(nèi)容社交生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋了全球各地。這種線上線下融合的教育模式不僅提高了教育效率，還能更好地滿足天獅全球經(jīng)銷商的學(xué)習(xí)需求，并進(jìn)一步提高天獅集團(tuán)在大健康領(lǐng)域的專業(yè)度。

V－Moment還是全球唯一面向健康生活、人人均可分享的UGC社交平臺(tái)。它覆蓋所有語(yǔ)言翻譯、支持五萬(wàn)人跨區(qū)域同時(shí)在線視頻開會(huì)，并內(nèi)置最強(qiáng)人工智能ChatGPT（AI問答機(jī)器人）、3DIP形象實(shí)時(shí)互動(dòng)等功能。此外，V－Moment還支持虛擬數(shù)字人在線編輯、在線直播，并設(shè)有免費(fèi)贈(zèng)送積分、使用積分可以兌換產(chǎn)品等功能。更重要的是，該平臺(tái)還設(shè)有50萬(wàn)講師入駐的教育培訓(xùn)平臺(tái)，為全球經(jīng)銷商提供了一個(gè)系統(tǒng)性、專業(yè)性極強(qiáng)的學(xué)習(xí)環(huán)境。

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相比較注重教育資源的共享與傳承的天獅，玫琳凱主要圍繞“輕松起步”和“全程支持”這2個(gè)核心，2021年上線的“幸福小店”就是玫琳凱的集大成之作。

每個(gè)幸福小店都具有AI智能肌膚分析工具和定制化的“顧客管理數(shù)字平臺(tái)”，幫助美容顧問記錄根據(jù)顧客的產(chǎn)品購(gòu)買使用情況和皮膚報(bào)告，給予專屬專業(yè)的護(hù)膚建議等，為顧客提供貼心的服務(wù)和溝通。同時(shí)，小店還有不斷推出的店鋪活動(dòng)和促銷方案，當(dāng)月閃購(gòu)活動(dòng)在短短3天內(nèi)總零售破億，4個(gè)月時(shí)間里，幸福小店的復(fù)購(gòu)率就呈現(xiàn)出高態(tài)勢(shì)。

玫琳凱希望通過提供這樣360度的融合創(chuàng)業(yè)支持，為普通人提供更加輕松、簡(jiǎn)單、平衡的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，大大增強(qiáng)普通人在創(chuàng)業(yè)過程中的幸福感。

如果說選擇一家適合自己的平臺(tái)，是進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的第一步，那么一家企業(yè)的文化以及價(jià)值觀則是第二步，企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)最具價(jià)值的無形資產(chǎn)，其能量滲透到企業(yè)的目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、日常管理及一切活動(dòng)中，反映到每個(gè)成員、每個(gè)產(chǎn)品上，輻射到企業(yè)的全部。

明確的企業(yè)價(jià)值觀，會(huì)創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作環(huán)境，鼓勵(lì)員工發(fā)展自己的技能和才能，并且能夠享受工作過程，激勵(lì)員工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

總的來說，直銷事業(yè)是通過建立一個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)（銷售系統(tǒng)）來開拓市場(chǎng)，每個(gè)經(jīng)銷商都有一個(gè)越來越大的顧客群。但我更愿意將它形容為一個(gè)挖井的事業(yè)，只要堅(jiān)持不懈，就能得到源源不斷的清泉。

有人深有體會(huì)地說，從事直銷事業(yè)是在經(jīng)營(yíng)未來；也有人說直銷事業(yè)就是建立自己的財(cái)富管道的事業(yè)，這些都對(duì)，重要的是很多成功者已經(jīng)用他們的經(jīng)歷告訴我們，這里可以實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)，成就自由的人生。